Relevo generacional bloqueado
El fundador no logra delegar, la siguiente generación no se posiciona o hay miedo a “romper” lo construido. Se trabaja el orden, el reconocimiento y el lugar de cada uno.
Una mirada sistémica para ordenar roles, desbloquear conflictos y avanzar con más claridad en decisiones, sucesión y acuerdos dentro de la empresa familiar.
Las constelaciones para empresas familiares aplican la mirada sistémica al contexto empresarial donde conviven dos sistemas a la vez: familia y empresa. Cuando estos sistemas se mezclan sin un orden claro, suelen aparecer conflictos, decisiones bloqueadas, tensiones entre socios/familiares o dificultades en la sucesión.
En una sesión se hace visible “la estructura” (roles, jerarquías, pertenencia, lealtades, exclusiones) para que puedas comprender qué está sosteniendo el conflicto y encontrar un movimiento más ordenado y funcional para el negocio y para la familia.
No es consultoría legal ni fiscal: es una herramienta para clarificar, ordenar y desbloquear dinámicas humanas y sistémicas que influyen directamente en la empresa.
Situaciones típicas donde una mirada sistémica puede aportar claridad y desbloqueo.
El fundador no logra delegar, la siguiente generación no se posiciona o hay miedo a “romper” lo construido. Se trabaja el orden, el reconocimiento y el lugar de cada uno.
Decisiones paralizadas, bandos dentro de la familia, resentimientos antiguos que se cuelan en la gestión. Se clarifica jerarquía, roles y límites.
No está claro qué se decide en casa y qué se decide en la empresa. Se ordenan ámbitos, responsabilidades y se reduce el “ruido” emocional.
Miembros fuera del sistema, historias no miradas, pérdidas o conflictos pasados. Lo excluido suele pesar: se integra con respeto para aliviar tensiones actuales.
Un proceso claro y respetuoso, adaptado a la realidad de cada empresa familiar.
Definimos el tema: decisión, conflicto, sucesión, límites o bloqueo. Cuanto más claro el objetivo, más útil el trabajo.
Exploramos roles, jerarquías, pertenencia y dinámicas ocultas. Se hace visible lo que sostiene el problema.
Buscamos una imagen más ordenada y funcional: acuerdos posibles, límites más sanos y claridad para el siguiente paso.
Cuéntame brevemente vuestro caso y me pondré en contacto para valorar el mejor enfoque.
Si sois una familia empresaria y queréis explorar esta mirada sistémica (conflictos, sucesión, acuerdos, roles), dejad vuestros datos aquí.